注安管理
注安管理：安全文化分为三个层次是什么
安全文化分为三个层次，分别是：1、直观的表层文化，如企业的安全文明生产环境与秩序。2、企业安全管理体制的中层文化，它包括企业内部的组织机构、管理网络、部门分工和安全生产法规与制度建设。3、安全意识形态的深层文化。 详情>>
2024-09-03
注安管理：企业安全文化由什么组成
企业安全文化是“以人为本”多层次的复合体，由安全物质文化、安全行为文化、安全制度文化、安全精神文化组成。一个企业的安全文化是企业在长期安全生产和经营活动中逐步培育形成的、具有本企业特点、为全体员工认可遵循并不断创新的观念、行为、环境、物态条件的总和。 详情>>
2024-09-03
注安管理：安全文化的定义是什么
安全文化的定义：一个企业的安全文化是企业在长期安全生产和经营活动中逐步培育形成的、具有本企业特点、为全体员工认可遵循并不断创新的观念、行为、环境、物态条件的总和。企业安全文化是“以人为本”多层次的复合体，由安全物质文化、安全行为文化、安全制度文化、安全精神文化组成。 详情>>
2024-09-03
注安管理：企业安全文化的发展模型有哪些
杜邦安全文化建立的过程有4个阶段：第一阶段——自然本能阶段；第二阶段——严格监督阶段；第三阶段——独立自主管理阶段；第四阶段——团队互助管理阶段。这就是对安全文化理论的模型总结。 详情>>
2024-09-03
注安管理：安全文化是谁提出来的
1986 年，苏联切尔诺贝利核电站事故发生以后，国际原子能机构 (IAEA) 提出了"安全文化"一词。1988 年，国际核安全咨询组 (INSAG) 把安全文化的概念作为一种基本管理原则提出，安全文化必须渗透到核电厂的日常管理之中。1991 年，国际核安全咨询组(INSAG)
编写了《安全文化}，给出安全文化的定义：“安全文化是存在于单位和个人中的种种素质 详情>>
2024-09-03
注安管理：安全文化这一术语的提出来源于什么事故现象
安全文化这一术语的提出来源于苏联切尔诺贝利核电站事故。1988 年，国际核安全咨询组 (INSAG) 把安全文化的概念作为一种基本管理原则提出，安全文化必须渗透到核电厂的日常管理之中。1991 年，国际核安全咨询组(INSAG)
编写了《安全文化}，给出安全文化的定义：“安全文化是存在于单位和个人中的种种素质和态度的总和，它建立一种超出一切之上的观念，即核 详情>>
2024-09-03
注安管理：四不两直的内容是什么
“四不两直”：不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同和接待，直奔基层、直插现场。党的十八大以来，习近平同志针对安全生产问题作了一系列重要论述。这些重要论述充分体现了科学发展观的核心立场，揭示了现阶段安全生产的规律特点，体现了新的一个阶段安全发展观的新内涵。1、强化"红线"意识，实施安全发展战略。2、抓紧建立、健全安全生产责任体系。3、强化企业主体责任落实。4 详情>>
2024-09-03
注安管理：安全生产红线意识的内容是什么
安全生产红线意识：人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价。这必须作为一条不可逾越的红线。党的十八大以来，习近平同志针对安全生产问题作了一系列重要论述。这些重要论述充分体现了科学发展观的核心立场，揭示了现阶段安全生产的规律特点，体现了新的一个阶段安全发展观的新内涵。1)强化"红线"意识，实施安全发展战略。2)抓紧建立、健全安全生产责任体系。3)强化企业主体责 详情>>
2024-09-03
注安管理：安全生产五同指什么
在生产与安全的管理中要讲同时计划、布置、检查、总结、评比的“五同时”原则。安全哲学观主要包括宿命论与被动型的安全哲学、经验论与事后型的安全哲学、系统论与综合型的安全哲学、本质论与预防型的安全哲学。类型内容宿命论与被动型的安全哲学对于事故与灾害只能听天由命，无能为力。经验论与事后型的安全哲学“吃一堑，长一智”、“亡羊补牢”、“事后诸葛亮”、事故处理所坚持的“四 详情>>
2024-09-03
