企业安全文化建设
注安管理：安全文化这一术语的提出来源于什么事故现象
安全文化这一术语的提出来源于苏联切尔诺贝利核电站事故。1988 年，国际核安全咨询组 (INSAG) 把安全文化的概念作为一种基本管理原则提出，安全文化必须渗透到核电厂的日常管理之中。1991 年，国际核安全咨询组(INSAG)
编写了《安全文化}，给出安全文化的定义：“安全文化是存在于单位和个人中的种种素质和态度的总和，它建立一种超出一切之上的观念，即核 详情>>
2024-09-03
注安管理知识点：企业安全文化建设的基本内容
企业安全文化建设的基本内容介绍安全承诺 企业应建立包括安全价值观、安全愿景、安全使命和安全目标等在内的安全承诺。 ① 切合企业特点和实际，反映共同安全志向； ② 明确安全问题在组织内部具有最高优先权； ③ 声明所有与企业安全有关的重要活动都追求卓越； ④ 含义清晰明了，并被全体员工和相关方所知晓和理解。对各类人员要求： 详情>>
2024-08-29
注安管理知识点：企业安全文化建设评价
企业安全文化建设评价介绍安全文化建设评价指标 ①基础特征：企业状态特征、企业文化特征、企业形象特征、企业员工特征、企业技术特征、监 管环境、经营 环境、文化环境。 ②安全承诺：安全承诺内容、安全承诺表述、安全承诺传播、安全承诺认同。 ③安全管理：安全权责、管理机构、制度执行、管理效果。 ④安全环境：安全指引、安全防护、环境感受。 ⑤安全培训与学习：重要性体现 详情>>
2024-08-28
注安管理知识点：企业安全文化建设的操作步骤
企业安全文化建设的操作步骤介绍1.建立机构：“安全文化建设委员会”，生产经营单位主要负责人担任委员会主任，同时要确定一名生产经营单位高层领导人担任委员会常务副主任。2.制定规划：对本单位的安全生产观念、状态进行初始评估。对本单位的安全文化理念进行定格设计。制定出科学的时间表及推进计划。3.培训骨干4.宣传教育5.努力实践 详情>>
2024-08-28
