企业安全文化建设的基本内容介绍
安全承诺
企业应建立包括安全价值观、安全愿景、安全使命和安全目标等在内的安全承诺。
① 切合企业特点和实际，反映共同安全志向；
② 明确安全问题在组织内部具有最高优先权；
③ 声明所有与企业安全有关的重要活动都追求卓越；
④ 含义清晰明了，并被全体员工和相关方所知晓和理解。
对各类人员要求：
| 领导者 | 1提供安全工作的领导力，坚持保守决策，以有形的方式表达对安全的关注; 2在安全生产上真正投入时间和资源; 3制定安全发展的战略规划，以推动安全承诺的实施:4接受培训，在企业相关的安全事务上具有必要的能力; 5授权组织的各级管理者和员工参与安全生产工作，积极质疑安全问题; 6安排对安全实践或实施过程的定期审查: 》 7与相关方进行沟通和合作。 |
| 各级管理者 | 1清晰界定全体员工的岗位安全责任; 2确保所有与安全相关的活动均采用了安全的工作方法; 3确保全体员工充分理解并胜任所承担的工作; 4鼓励和肯定在安全方面的良好态度，注重从差错中学习和获益; 5在追求卓越的安全绩效、质疑安全问题方面以身作则: 6接受培训，在推进和辅导员工改进安全绩效上具有必要的能力； 7保持和相关方的交流合作，促进组织部门之间的沟通与协作。 |
| 员工 | 1在本职工作上始终采取安全的方法; 2对任何与安全相关的工作保持质疑的态度: 3对任何安全异常和事件保持警觉并主动报告; 4接受培训，在岗位工作中具有改进安全绩效的能力;5与管理者和其他员工进行必要的沟通; |
