内容摘要企业安全文化建设的操作步骤介绍1.建立机构：“安全文化建设委员会”，生产经营单位主要负责人担任委员会主任，同时要确定一名生产经营单位高层领导人担任委员会常务副主任。2.制定规划：对本单位的安全生产观念、状态进行初始评估。对本单位的安全文化理念进行定格设计。制定出科学的时间表及推进计划。3.培训骨干4.宣传教育5.努力实践
企业安全文化建设的操作步骤介绍
1.建立机构：“安全文化建设委员会”，生产经营单位主要负责人担任委员会主任，同时要确定一名生产经营单位高层领导人担任委员会常务副主任。
2.制定规划：对本单位的安全生产观念、状态进行初始评估。对本单位的安全文化理念进行定格设计。制定出科学的时间表及推进计划。
3.培训骨干
4.宣传教育
5.努力实践
