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注安-金属非金属-直播强化课⑥9.22
直播时间:2024-09-22 19:30:00
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注安-建筑施工-直播强化课⑤9.22
直播时间:2024-09-22 19:30:00
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注安-道路运输-直播强化课⑤9.22
直播时间:2024-09-22 19:30:00
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建筑施工安全知识点:有限空间作业安全管理
有限空间作业安全管理介绍(一)有限空间作业的安全管理要求(1)建立、健全有限空间作业安全生产责任制,明确有限空间作业负责人、作业人员、监护人员职责.(2)组织制定专项作业方案、安全作业操作规程、事故应急救援预案、安全技术措施等有限空间作业管理制度(3)保证有限空间作业的安全投人,提供符合要求的通风、检测、防护、照明等安全防护设施和个人防护用品.(4) 详情>>
2024-08-28
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建筑施工安全知识点:应急预案管理
应急预案管理介绍生产经营单位主要负责人负责组织编制和实施本单位的应急预案,并对应急预案的真实性和实用性负责;各分管负责人应当按照职责分工落实应急预案规定的职责。生产经营单位应急预案根据《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》(GB/T29639)、《生产安全事故应急预案管理办法》(国家安全生产监督管理总局令第88号)分为综合应急预案、专项应急预案 详情>>
2024-08-28
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建筑施工安全知识点:质量、安全管理
质量、安全管理介绍质量控制脚手架搭设施工质量控制按搭设前、搭设过程中、搭设完工或阶段使用前三个环节进行质量控制,并应符合下列规定(1)对搭设脚手架的材料、构配件和设备应进行现场检验(2)脚手架搭设过程中应分步校验,并应进行阶段施工质量检查(3)在脚手架搭设完工后应进行验收,并应在验收合格后方可使用。安全管理脚手架的使用与管理:(1)设置供操作 详情>>
2024-08-28
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建筑施工安全知识点:城市轨道交通工程建设风险基本类型
城市轨道交通工程建设风险基本类型介绍城市轨道交通工程建设风险基本类型(一)按照风险损失进行分类(1)人员伤亡风险(2)环境影响风险(3)经济损失风险(4)工期延误风险(5)社会影响风险(二)按照建设内容与实施过程进行分类(1)规划阶段风险管理(2)可行性研究风险管理(3)勘察与设计风险管理(4)招标、投标与合同风险管理(5)施工风险管 详情>>
2024-08-28
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管理知识点:个体防护装备配置管理
个体防护装备配置管理介绍1.生产经营单位应当安排专项经费用于配备劳动防护用品,不得以货币或者其它物品代替,该项经费计入生产成本,据实收支。2.用人单位使用的劳务派遣工、接纳的实习学生应当纳入本单位人员统一管理,并配备相应的劳动防护用品。对处于作业地点的其他外来人员,必须按照与进行作业的劳动者相同的标准,正确佩戴和使用劳动防护用品。3.安全帽、呼吸器、绝缘手 详情>>
2024-08-28
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管理知识点:安全生产、安全生产管理
安全生产、安全生产管理介绍方针:《中华人民共和国安全生产法》(以下简称《安全生产法》)将“安全第一、预防为主、综合治理”确定为安全生产工作的基本方针。安全生产管理目标是减少和控制危害和事故,尽量避免生产过程中所造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失。 详情>>
2024-08-29
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管理知识点:安全哲学观
安全哲学观介绍安全哲学:1、宿命论与被动型的安全哲学(一切都是天意)2、经验论与事后型的安全哲学(例如,事故处理所坚持的“四不放过”。)3、系统论与综合型的安全哲学(人、机、环、管理是事故产生的四大综合要素;在生产与安全的管理中要讲同时计划、布置、检查、总结、评比的“五同时”原则;全员、全面、全过程、全天候的“四全”安全管理;安全生产过程中要查思想认识 详情>>
2024-08-29
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管理知识点:承包商的准入管理
承包商的准入管理介绍(一)承包商资质审查生产经营单位应对各类承包商的准入进行审查,并办理临时或长期承包商准入许可相关手续。承包商资质审查一般包括业务资质审查和安全资质审查两部分生产经营单位承包商主管部门对承包商进行业务资质审查后,再由生产经营单位安全管理部门对其进行安全资质审查审查合格后报主管领导审批。对于临时服务的承包商,经审批后发放临时承包商安全许可 详情>>
2024-08-28
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管理知识点:企业安全文化建设评价
企业安全文化建设评价介绍安全文化建设评价指标①基础特征:企业状态特征、企业文化特征、企业形象特征、企业员工特征、企业技术特征、监管环境、经营环境、文化环境。②安全承诺:安全承诺内容、安全承诺表述、安全承诺传播、安全承诺认同。③安全管理:安全权责、管理机构、制度执行、管理效果。④安全环境:安全指引、安全防护、环境感受。⑤安全培训与学习:重要性体现 详情>>
2024-08-28
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管理知识点:事故应急管理理论框架
事故应急管理理论框架介绍应急管理是一个动态的过程,包括预防、准备、响应和恢复四个阶段。1、预防(防止发生+预防以减少损失)2、准备(思维与做法——人员行为)3、响应应急响应是指在突发事件发生以后所进行的各种紧急处置和救援工作。4、恢复恢复是指突发事件的威胁和危害得到控制或者消除后所采取的处置工作。 详情>>
2024-08-28
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