在中级注安《建筑施工安全》的备考征途中，应急预案管理作为一道重要的关卡，考验着每一位考生对于突发事件的应对能力和管理智慧。中科建安深知其对于安全管理的至关重要性，因此梳理了应急预案管理的相关知识点，旨在帮助考生们构建系统化的知识框架，为考试中的灵活应用打下坚实基础。
第九章 建筑施工应急管理
第一节 应急救援体系概述
考点 1：应急预案管理(考频 1 次)
预案编制的程序
生产经营单位应急预案编制程序包括成立应急预案编制工作组、资料收集、风险评估、应急资源调查、编制应急预案、桌面推演、应急预案评审和批准实施 8 个步骤。
1.成立应急预案编制工作组
结合本单位职能和分工，成立以单位有关负责人为组长，单位相关部门人员(如生产、技术、设备安全、行政、人事、财务人员)参加的应急预案编制工作组，明确工作职责和任务分工，制订工作计划，组织开展应急预案编制工作。预案编制工作组中应邀请相关救援队伍以及周边相关企业、单位或社区代表参加。
2.资料收集
应急预案编制工作组应收集下列相关资料：
(1)适用的法律法规、部门规章、地方性法规和政府规章、技术标准及规范性文件;
(2)企业周边地质、地形、环境情况及气象、水文、交通资料;
(3)企业现场功能区划分、建(构)筑物平面布置及安全距离资料;
(4)企业工艺流程、工艺参数、作业条件、设备装置及风险评估资料;
(5)本企业历史事故与隐患、国内外同行业事故资料;
(6)属地政府及周边企业、单位应急预案。
3.风险评估开展生产安全事故风险评估，撰写评估报告，其内容包括但不限于：
(1)辨识生产经营单位存在的危险有害因素，确定可能发生的生产安全事故类别;
(2)分析各种事故类别发生的可能性、危害后果和影响范围;
(3)评估确定相应事故类别的风险等级。
4.应急资源调查
全面调查和客观分析本单位以及周边单位和政府部门可请求援助的应急资源状况，撰写应急资源调查报告，其内容包括但不限于：
(1)本单位可调用的应急队伍、装备、物资、场所;
(2)针对生产过程及存在的风险可采取的监测、监控、报警手段;
(3)上级单位、当地政府及周边企业可提供的应急资源;
(4)可协调使用的医疗、消防、专业抢险救援机构及其他社会化应急救援力量。
应急预案管理不仅是理论知识的积累，也是实践能力的展现。中科建安愿成为您备考路上的坚实后盾，助力您深入理解应急预案管理的要点，以从容的姿态迎接中级注安《建筑施工安全》的考试挑战。
