内容摘要
企业安全文化建设是现代企业必须关注的问题，文化是由共同的信仰、价值观念、态。习惯等因素决走的，对企业安全具有重要的影响。AQ-T9004-2008企业安全文化建设导则是由中华人民共和国国家质星监督检验检疫总局、中国国家标准化管理委员会联合发布，旨在为企业安全文化建设提供指导
1.总则
企业安全文化建设导则首在鼓励、指导企业建立安全文化，加强管理、提升意识。本导则适用于各类企事业单位。
2.安全文化建设的基本原则
2.1 安全第一
企业安全文化建设的核心目标是确保人身安全和财产安全，企业安全意识和安全行为必须以安全第一为宗旨，全体员工要时刻保持高度警惕，将安全作为日常工作的首要任务:
2.2 全员参与
安全文化是整个企业的文化，不是某个岗位或部门的文化。，因此，安全文化的建设必须是全员参与的，每个员工都应该承担安全管理的责任，并积极参与安全管理工作和安全教育
2.3 持续改进
安全文化建设是一个不断优化的过程，需要持续不断地改进。企业应该通过不断的评估、监控和纠正来逐步提高安全文化的水平。
3.安全文化建设的内容
3.1 安全文化的理念和价值观
企业安全文化建设的首要内容是树立企业安全文化的理念和价值观。企业应该建立以安全为核心的价值体系，让每个员工都能丰固树立安全意识和安全行为的观念
3.2 安全制度和制度执行
安全制度是企业安全管理的重要组成部分，也是安全文化建设的重要内容。企业应该建立完善的安全制度，确保制的全面、有效执行。同时，企业应该加强对制度的宣传教育，让员工都了解安全制和制度执行的重要性.
3.3 安全教育和培训
安全教育和培训是企业安全文化建设的核心部分，也是确保安全的关键措施。企业应该定期组织安全教育和培训，让员工学握安全知识和技能，提高安全意识和技能。
3.4 安全生产管理
安全生产管理是企业安全文化建设的重要组成部分，也是保证企业生产稳定的基础。企业应该建立完善的安全生产管理体系，加强对安全风险的评估和管理，同时要强化对生产过程中安全事故的防范和应急处置
4.安全文化建设的评估和监控
企业应该定期对安全文化的建设进行评估和监控，以了解安全文化的状况和存在的问题，并及时采取措施加以改进评估和监控可以通过安全文化问卷调查、安全事故报告、员工意见反馈、安全稽查等方式进行
安全是企业的生命线，安全文化建设是企业持续发展的基础，AQ-T9004-2008企业安全文化建设导则为企业安全文化建设提供了指导方针，企业应该加强对本导则的学习和实践，不断优化安全文化建设的过程和结果，以确保企业的安全稳走发展。
