班组是安全生产之基，是事故发生之源，是安全生产之本，也是是安全生产的归宿。大量事故资料统计分析表明，98%的事故发生在生产班组，其中80%以上的原因直接与班组人员有关。

   班组安全决定企业安全生产的命运，班组生产过程和作业过程的安全是一切安全生产工作的归宿。

   作为班组的最直接领导者，班组长要带领员工去实现生产过程的安全。

   班组长如何搞好班组的安全生产？请遵守这九条安全生产作业守则:

   1、对本班在工作、生产建设过程中的安全负责。

   2、认真执行安全政策，结合本单位有关规定，严格执行各项安全规章制度和交接班制度。

   3、搞好班组经常性的安全教育，督促工人遵守安全操作规程。

   4、正确使用机械设备、工具、原材料、安全设施、个体防护用品等，并确保处于良好的状态。

   5、坚持安全日查，及时消除事故隐患，解决不了的立即向上级汇报。

   6、保持工作场所的文明生产，保持成品、半成品材料及废物料的合理放置。

   7、每周组织一次安全活动，每班召开班前、班后会，安排总结安全工作，开展事故预知活动等。

   8、不违章指挥并有权拒绝上级的违章指挥，遇有事故或险情时，有权立即指挥工人撤离现场，立即向车间汇报。

   9、每周组织一次安全活动，每班召开班前、班后会，安排总结安全工作，开展事故预知活动等。

——中科建安教育转